UATL® Corporation

1. Основная информация:
1.1. Корпорация с момента создания и на протяжении 28 лет существования практикует долгосрочное структурное планирование при сохранении гибкости в деятельности. Благодаря научно обоснованной стратегии и гибкой тактике развитие структур корпорации и ее клиентов происходит в наименьшей зависимости от воздействия различных экономических циклов.
1.2. 11 департаментов и 42 компании корпорации, согласно политике персонала, находятся под управлением лучших экспертов и укомплектованы высококлассными специалистами с профильным образованием. Сотрудничество с ведущими европейскими университетами, внутренняя программа развития и политика повышения компетентности персонала обеспечивают доступность и применение самых современных технологий управления и планирования.
1.3. Все подразделения и дочерние структуры созданы и функционируют в строгом соответствии стандарту ISO 9001.

2. Бизнес-модели:
2.1. B2G – создание, развитие и консультационное сопровождение государственных служб, организаций и предприятий (72%).
2.2. B2B – создание, развитие и обслуживание коммерческих структур, в том числе с государственным капиталом.
2.3. Технологии AST, CST, методики АРИЗ и ТРИЗ, стратегическая и тактическая систематизация задач для повышения экономической успешности субъекта или объекта применяются в повседневной деятельности на всех уровнях всех департаментов.
2.4. Основной принцип в работе: Результат – критерий оценки любой деятельности.

3. География:
3.1. Страны ЕС.
3.2. Страны БРИКС (кроме Индии).
3.3. Центральная Африка и Мадагаскар.
3.4. США.

4. 4. Особые компетенции, доступные для клиентов на уровне сотрудников и экспертов в форме консультаций, семинаров и программ обучения:
4.1. Международное сотрудничество, правовые и традиционные формы.
4.2. Вопросы интеллектуальной собственности и авторского права, эксплуатации технологий и извлечения законной прибыли от деятельности.
4.3. Юридическая, информационная и другая безопасность, риск-менеджмент.
4.4. Вопросы стратегического планирования и управления деятельностью, ведения переговоров в разных деловых и административных пространствах, вопросы закрепления и правильного оформления достигнутых договоренностей.
4.5. Бухгалтерский учет и налогообложение, другие правила ведения и учета деятельности в разных странах.
4.6. Вопросы организации административных процессов в области нефтедобычи и нефтепереработки.
4.7. Вопросы медицины: организация эффективных бюджетов, планов работы и взаимодействия служб спасения (более 10 лет опыта в ЕС), организация работы в сфере страхового протезирования и геронтологии (особая специализация в вопросах потери памяти).
4.8. Более 25 лет опыт консультации, сопровождения и организации процессов в приборостроении и тяжелом машиностроении, в частности в области судостроения и работе судоверфей.
4.9. Экспертиза в области трудового права – имеется опыт создания профильного профсоюза и опыт слияния отраслевых профсоюзов в ЕС.

5. Партнеры:
5.1. Адвокаты из разных отраслей права в Европе, США, России, Бразилии
5.2. Детективные агентства
5.3. Компании, оказывающие услуги в области безопасности
5.4. Логистические компании
5.5. Образовательные компании

6. Перечень услуг:
6.1. Консультирование государственных корпораций на этапах создания, развития и мониторинга деятельности на основе протокола AST&CST
6.1.1. Активное применение широкого спектра экспертиз: техническая, включая строительную, финансовая, включая экспертизу документов, правовая и другие)
6.2. Многоуровневая проверка контрагентов и ответственных ключевых лиц
6.3. Визовая поддержка: посещение, открытие филиалов, дочерних компаний и перевод сотрудников в страны ЕС и США
6.4. Консультации по выбору налогового режима в тех зонах, где выбор предусмотрен законом
6.5. Обучение сотрудников службы безопасности стандартам работы в правовом поле США (и по штатам отдельно)
6.6. Курсы повышения квалификации для руководителей служб безопасности компаний и организаций для легального выполнения задач на территории США
6.7. Курс лекций по корпоративной безопасности AST&CST

План курса (в качестве примера):

1. Уровень №1. Закрытая и секретная информация структуры
1.1. В каждой структуре должна быть и есть ценная, секретная и закрытая информация
1.2. Информация как средство монетизации правильных решений
1.3. Секретная и закрытая информация как средство конкуренции
1.4. Наказания, последствия и штрафы при обнаружении кражи информации
1.5. Международный промышленный шпионаж
1.6. Кража информации конкурентами
1.7. Кража информации сотрудниками

2. Уровень №2. Стратегические и тактические методы завладения информацией
2.1. 80 методов

3. Уровень №3. Информационная собственность. Виды последствии для государственных и частных структур успешных действий противников, завладевших информацией
3.1. 5 последствий:
3.1.1. утечка мозгов
3.1.2. задержка ввода технологий в эксплуатацию, потеря позиций на рынке
3.1.3. потеря деловой репутации (пример: французские судоверфи – дело о Мистралях)
3.1.4. потеря вложений на исследования и развития
3.1.5. юридическо-финансовые риски (втягивание компании в судебные споры является средством для замедления развития в перспективном направлении)

4. Уровень №4. Защита собственной информации
4.1. Юридическая защита интеллектуальной собственности
4.2. Стратегическое планирование рисков
4.3. Инструменты контршпионажа

5. Уровень №5. Безопасность информации за пределами территории структуры
5.1. Регулярные маршруты перемещения (дом, работа, прочее)
5.2. Нерегулярные
5.3. Экстремальные ситуации
5.3.1. Захват в заложники
5.3.2. Похищение с целью завладения информацией
5.3.3. Случайные конфликтные и криминальные ситуации в быту и других местах

6. Уровень №6. Маскировка и дезинформация

7. Уровень №7. Организация взаимодействия администрации, HR-отделов и службы безопасности: обучающие мероприятия для повышения безопасности информации

Информация, изложенная в лекциях, является конфиденциальной. Лекции предназначаются для руководителей и специально подготовленных сотрудников службы безопасности. В них приводятся конкретные примеры из реальных жизненных ситуаций с расчётами произошедших потерь при несоблюдении норм безопасности.